دورة الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ضمن دبلوم ادارة الاعمال

أيقظ المدير في داخلك

●نظرية الذكاء المتعدد لهاورد جاردنر.
●الشركات العائلية: حالة وارنر براذرز.

المهام الأساسية لإدارة الموارد البشرية
●تحليل الوظائف وإعداد بطاقة الوصف الوظيفي.
●المداخل ال 71 في تحليل الموارد البشرية في سوق العمل.
●كيف تجذب أفضل الموارد البشرية إلى مؤسستك: الاستقطاب الفعال ومصادره.
●كيف تختار أفضل الموارد البشرية: فن قراءة السيرة الذاتية ... إدارة المقابلات الوظيفية.
●أسس تدريب الموظفين واستبدالهم.
●منحنى فجوة الأداء لديفيد أوزبورن.
●نموذج وسائل رفع الإنتاجية لديفيد أوزبورن.
●مؤشرات الاستقالة الوظيفية لي برانهام.
●استراتيجية صنع الولاء الوظيفي لي برانهام.
●أسس وضع الرواتب والأجور
●استراتيجيات الشركات الكبرى في صناعة الولاء الوظيفي: Qualcomm - Mail Quick Solutio - Nord Storm - American Express - Hershey - Dillard - Toledo -
Boeing
Ritz Carlton وغيرهم.

الحالات الدراسية
●مصنع السيارات المشترك بين شركتي TOYOTA و General Motors
●British Petroleum
●IBM

المحاور الاستراتيجية في إدارة الموارد البشرية
●مصفوفة General Electric جاك ويلش لتقييم الموظفين
●معضلات السلطة الرخوة – باتريك ماكينا و ديفيد مايستر
●تصنيف ديفيد ميريل للشخصيات
●تقييم المهارات القيادية الشخصية – لاري بوسيدي ورام شاران
●نموذج قوة الشخصية لهاجبرغ
●نظرية العامل الثنائي لهيرزبرغ
●النظريات المرتبطة بالتحفيز

ملاحظة: هذه هي المحاور الأساسية للدورة ويحق للمدرب أن يزيد أو ينقص بمقدار 20%